轨道交通区域“五位一体”系统提升行业消防标准化管理能级
今年以来，上海轨道交通区域以徐家汇站为试点，坚持长短结合、软硬并举、综合施治，统筹提升轨道交通区域消防安全标准化、精细化、智能化管理水平和能级。
一本标准管行业。成立轨道消防安全标准制定专班，逐条梳理消防法律法规、企业消防安全规章及相关工作标准，明确车站消防设施和消防安全台账“两必查”，公共区域、出入口、设备用房“三必到”制度，完善停车基地、商业单位等重点部位管理标准和规范。按照“岗位职责明确化、处置流程清晰化、器材装备分布可视化”原则，细化制定微型消防站装备配置标准，科学设置车站“1 n”应急救援箱，制作应急处置流程图和消防设备分布图，标注重点部位消防设备取用、外部救援力量接应点等信息，确保临警科学好用、发挥实战功效。
一个体系管企业。按照“集团统一管理、单位职责明确、责任落实到位”的消防安全标准化管理体系，新编修订《气体灭火系统房间报火警操作流程》等5 项操作规程，《车站微型消防站管理规定实施细则》等19 项管理制度，全面涵盖“消防教育培训、消防设施设备管理、风险管控与隐患整治、消防应急管理、事故调查处理”等8 项管理核心要素，确保上海地铁消防安全工作与消防安全标准高度契合、有机融合、便于实施。
一个平台管线路。主动对接申通集团标准化车站文件管理平台，将轨道交通消防安全与行车、客运、施工等9 项重点工作统筹纳入企业标准化车站管理总体架构；整合前期13 项消防工作记录，细化梳理形成《动火作业管理》《消防教育培训》等6 项消防专项台账、《消防岗位职责》《一事一分析（消防）》等基础性消防资料，优化提升轨道交通区域消防监管效能。
一本手册管站点。围绕工作流程、设备管理、台账记录、应急处置和监督检查5 大方面，编发《轨道交通车站消防安全管理指导手册》；主动探索消防系统设备管理模式，明确日巡查、月检查和月度、季度、半年度、年度维保6 大标准化管理环节，进一步厘清消防委外单位和设施设备管理部门之间职责划分和任务分配。同时，在《指导手册》中制作消防设备“一文读懂”作业图解，确保实现消防设施“全时段”管控、“程序化”运行。
一张卡片管岗位。制作消防安全工作责任卡，将日常消防安全管理与车站站长、值班站长、值班员、站务员、保安、保洁等6 个岗位人员逐一对应，确保责任和措施到岗到人。根据岗位、工位针对性划定防火巡查路线，挂图分解每日工作任务，并根据不同岗位周期形成每日工作流程图，将消防日度工作与车站24小时工作周期紧密结合，确保轨道交通消防管理全时段、无缝隙、无盲区
