长宁支队建强四大体系全面夯实基层建设
近日，长宁区消防救援支队依据总队抓基层建设“四个文件”要求，全��夯实基层建设。
搭建考评奖惩体系，提振创优动能。制定******《基层建设先进单位考核评比办法》，从思想教育、队伍管理、任务完成、正规化建设等方面立好风向标，切实做到重在平时、比在日常、争在日常。******干部、消防员绩效考核管理规定，月度审议、实时公告、年终结账，扎实立起奖罚分明、赏优劣汰的鲜明导向。实行机关科室负责人、基层站主官（管）“一岗双责”责任追究实施细则，着力解决政治规矩淡漠、核心意识不强、党员自我要求不高等隐性问题，积蓄队伍创先争优“新能量”。
完善帮扶帮带体系，提升组织效能。******《长宁支队党委委员及机关科室联系基层工作制度》，���确考评帮建标准，全力确保“三帮”“三个一遍”落地落实。完善支队党委服务基层谏言纳策机制，推动下基层现场办公、“金点子”、特约观察、热线信箱、限时办结等五项制度闭环运转。******《支队机关科室、基层站党务工作评比清单》，以督促练、以查促学，不断提升基层支部“六大基本功”。
推动综合防治体系，固牢稳定根基。******《基层风气监督工作实施办法》、涉赌涉贷涉酒问题十项硬性规定，强化容错纠错机制，积极扩大群众监督渠道，，实现监督直报“点对点”“面对面”，全面加强基层风气建设。细化《支队基层站岗位职责和日周月季年经常性工作提要》，做到支队管统，基层自建，锻炼基层队伍敏锐发现和有效化解矛盾风险的自建能力。
推动温暖关爱体系，激励干事热情。量化支队新一轮“温暖红门”18项措施清单，聚力党委服务基层12件实事，重点解决基层急事难事挠头事。以减负增效为出发点，针对三定落编、疫情停休、晋升退出等敏感节点，试行基层干部轮休暂行办法、消防员探亲休假日常休整办法，实现劳逸结合、张弛有度。******《长宁支队科技创新暨人才培育实施意见》，鼓励指战员走出去、迈开步，积极申报创新课题，不断激发指战员建设基层建功基层的内生动力。
