奉贤支队实化举措稳步推进后勤岗位练兵工作
全员岗位大练兵开展以来，奉贤区消防救援支队科学谋划，精心部署，不断提升后勤岗位单兵业务素质，稳步推进后勤岗位练兵工作。
统一部署，拧紧思想阀门“总开关”。一是统一思想认识。专题召开后勤岗位练兵部署会议，教育全体后勤岗位人员认清当前形势，把握大局，以积极认真的态度全身心地投入到后勤岗位练兵中，积极备战后勤理论、练兵竞赛等各项考核，明确阶段任务12项，确保练兵工作稳步推进。二是完善练兵机制。建立“每周分析通报、每月例会研判”工作机制，先后召开推进会3次，对练兵工作进行分析总结，针对练兵工作中存在的盲点和不足，及时落实整改措施。三是常态化检查指导。采取随机抽查和专项督导相结合的方式，开展练兵工作专项督查检查10余次，有力确保练兵工作走深走实。
全员学训，夯实业务理论“根基底”。一是练好业务技能。依照练兵方案分别组建支队后勤岗位练兵装备技师、卫生员、驾驶员集训队，组织司通员开展消防车五十米停靠消火栓、倒车入库、s弯道等项目练习；组织装备技师开展破拆、侦检、防护等类型器材熟悉操作，组织卫生员开展心肺复苏、包扎止血、骨折固定等急救项目训练，不断吃透考评细则，做到熟能生巧。二是常态理论测验。每周组织后勤岗位集中理论考核2次，验收理论学习成果，全面加强业务知识学习，突出老同志“传、帮、带”作用，帮助新人扎实理论根基，确保后勤岗位人员能够运用所学知识解决实际问题。三是定期阶段考核。定期开展无齿锯、空气呼吸器、机动链锯等常用器材的讲解操作、整机拆卸及故障排除，心肺复苏、急救包扎等理论问答及停靠消火栓、倒车入库等项目的技能考核，组织各类技能会操考核5次，以考促训，推动后勤人员不断学习进步。
互帮互教，深化培训成效“新成果”。一是加强激励练兵。坚持严训严考，完善奖惩机制与考评机制，对照阶段考核、测验结果，适当奖优罚劣，调动后勤岗位人员的积极性，激发队伍活力，真正实现共同提高、整体推进的练兵效果。二是构建帮教机制。建立“以老带新，结对帮扶”的帮教机制，采用手把手帮、面对面教的方法，创建“微信学习群”实时讨论互动学，通过多途径、多渠道、多手段织密学习网络，真正实现共同提高、整体推进的练兵效果。三是全面总结提高。坚持把后勤工作作为检验岗位练兵成果的“试金石”，充分发挥每日讲评、每周测验、阶段验收的考核导向作用，及时查找和改进练兵中的不足；积极将练兵成效运用到伙食管理、卫勤保障、装备管理、车辆管理等后勤工作各个岗位中，促进后勤岗位练兵实现战斗力模式的快速转变。
